因疫情持續影響，云南旅游企業普遍運營困難，作為云南省旅游投融資平臺、運營管理平臺和資源整合平臺的云南省旅游投資有限公司（下稱“云投旅游”）在逆境中不斷尋找機會，整合旅游資源，豐富景區內涵，激活本地市場，奮力前行。

　　堅定不移推進高質量發展

　　云投旅游是云南省投資控股集團有限公司旗下專業的旅游類投資公司。自2005年成立以來，作為云南旅游文化產業重點培育的龍頭文旅企業，云投旅游緊緊圍繞云南省發展戰略、旅游產業政策和旅游區域規劃的要求，積極發揮旅游產業省級投資主體作用，以培育知名旅游品牌為核心，以整合旅游資源、創新旅游開發思路為著力點，采取并購重組、自主培育、管理合作等方式，擁有諸多核心旅游資源，　成為云南省旅游產業的重要投資力量。

　　記者了解到，目前公司旗下有大理旅游集團、金孔雀旅游集團等7家企業，另外還參股6家企業，擁有14家云南優質核心景區，經營業務涵蓋文旅資源融合、文旅產品開發、景區運營管理、文旅產業投融資等領域。截至去年底，公司資產總額28億元。近兩年來，公司重點致力打造大滇西旅游環線、布局“一帶一路”沿線，聚集滇中城市群旅游。

　　云投旅游負責人介紹，瑞麗、隴川、西雙版納、昆明等地去年接連發生疫情，云南跨省游多次被叫停，旅游企業運營普遍困難。

　　盡管面臨多重壓力和挑戰，但公司主動求變，積極推進重點項目落地落實，提升綜合競爭力；挖掘現有景區潛能，豐富旅游業態；儲備一批前景好的項目，增添發展后勁；在老撾的項目有力推進，加速“走出去”步伐；堅定不移走高質量發展之路，為“十四五”開好頭起好步。

　　加快轉型　提高游客游覽質量

　　2021年12月6日，首趟以“西雙版納·金孔雀旅游號”冠名的列車滿載乘客從昆明南站駛出，開往西雙版納。中國鐵路昆明局集團有限公司向金孔雀旅游集團贈送了專屬列車模型。此舉是金孔雀旅游集團加快轉型創新發展的一個標志。

　　金孔雀旅游集團介紹，該公司以云投集團大文旅板塊定位規劃為發展驅動，加快推動轉型升級項目落地，不斷豐富景區內涵，提高游客游覽質量，以應對疫情帶來的不確定因素影響，以確保公司轉型升級和高質量發展。

　　結合有關工作部署，該公司計劃用3年至5年時間將野象谷創建為國家5A級旅游景區。目前已完成景區景觀質量評價文本及材料匯編等工作。同時，采取野象谷索道票務代理合作模式，有效補充野象谷游覽環線，提高景區收益和競爭力，有效支持野象谷5A景區創建工作。

　　中老鐵路開通后，西雙版納州的游客量大增，金孔雀旅游集團以鐵路開通為契機，在西雙版納火車站設立景區直通車咨詢點，為持續構建公司散客服務體系等工作夯實基礎。

　　該公司還利用景區項目啟動、主題營銷、特定節假日等活動以及聯動合作單位、企業，大力宣傳旗下景區品牌，提升品牌知名度，提高景區游客流量。

　　為更好地提升基諾文化知名度，豐富游客游覽體驗，該公司托管了基諾山寨博物館。另外，該公司還投資建設了西雙版納森林公園非遺器樂展演及非遺博物館，新建了森林公園夜游項目。這些項目將進一步增強西雙版納旅游目的地吸引力，并將輻射帶動西雙版納州及中老鐵路沿線旅游、經濟和社會發展。

　　盤活存量資源　拓展增量項目

　　去年以來，大理旅游集團從檢售票、交通配置、旅游產品等多環節適應游客市場散客化，完善了各景區景點之間直通車的配置；在天龍八部影視城，通過強化表演、劇本游等元素，積極開發沉浸式互動旅游產品；洱海游船運營管理中心也以小游船代替大游船、歌手互動代替大型三道茶表演的方式，減少聚集，優化游客旅游體驗。

　　大理旅游集團介紹，從客源地來看，去年以來，省內、州內游客逐漸成為消費主力，賓川雞足山景區成為新的旅游熱點，根據疫情防控要求，該景區多次達到7000人的最大容客量并采取停票措施。省外游客方面，從四川、重慶、貴州等云南周邊來大理旅游的占大多數，洱海西線生態廊道是外地游客的首選觀光之地。

　　目前，大理旅游集團積極盤活存量資源，努力拓展增量項目。據介紹，該公司積極推進新能源船舶更新建造項目、洱海公園提升改造項目、蝶戀花國際康養小鎮和點蒼·半山系列酒店項目。目前，相關工作已取得階段性成效。

　　該公司還啟動了天龍八部影視城轉型升級和影視拍攝項目，先后對鶴慶黃坪雞鳴山景區、洱源下山口普陀泉進行洽談，并與大理下山口旅游有限責任公司達成合作意向，簽署《合作框架協議書》。

　　大理旅游集團表示，上述項目的實施，將有力推動大理州文旅產業高質量轉型、跨越式發展。

　　云投旅游介紹，公司業務目前已涉及昆明、大理、西雙版納、麗江、保山、曲靖等云南省旅游核心區域，2021年各景區累計接待游客582.7萬人次，與國內眾多景區相比，景區顯示出較強的獲客能力。(浦超)