作者：王青（江蘇鳳凰文藝出版社運營中心經理、圖書《蹦極》責任編輯之一）

　　小說在網站上連載時，內容簡介突出外交工作的跌宕與艱險，以及外交官的責任感、榮譽感和高尚情操。資深外交官鐘良，孤身一人，奉命來到大洋深處的熱帶小島國吉多出任代辦，要以一己之力，建起駐吉多大使館。吉多環境封閉、人煙稀少、民風粗獷，小說以這樣一個虛構的獨特環境為背景，以第一人稱的形式展開。鐘良在吉多開展工作過程中，既有來自兩國關系在敵對方干擾下不停搖擺、需要同吉多方斗智斗勇的挑戰，又有來自海上、空中和陸地的險情要面對，還要克服身體的病痛和心理上的巨大孤獨感。在初心和信念的支持下，鐘良克服了重重困難，展現了大國的外交智慧，最終圓滿完成了祖國交付的一系列外交任務，贏得駐在國政府、人民的有力支持和堅定友誼。

　　江蘇鳳凰文藝出版社連續幾屆承辦揚子江網絡文學大賽，見證了幾年來網絡文學的發展。《蹦極》甫一映入初評委眼簾，就令人驚艷：題材稀缺、情節生動，豐盈的情感暗藏在質樸的文字之下，打動人心。它作為一部現實題材作品，又兼具較高的主題出版價值，出版社當即決定簽下作品的紙質出版版權。

　　《蹦極》是一部以外交官生活為背景，講述我國駐外工作人員臨危不懼、出色完成國家任務的外交題材小說。

　　自出版以來，《蹦極》收獲了不少榮譽。回到原點，這部作品獲得的第一個獎項是第三屆揚子江網絡文學大賽二等獎。也就是說，《蹦極》脫胎于網絡文學，屬于典型的“行業文”，書寫的是外交官這個群體不為人知的日常。作者盧山兩度出任駐外大使，從事外交工作四十余年，由他來創作，作品的可看性得天獨厚。

　　這部小說從網絡文學到紙質出版，到后續的獲獎，再到目前洽談中的電影、電視劇、漫畫、有聲版權轉化，可謂典型的現實題材網絡文學IP的全鏈條、系列化開發，直觀地反映了網絡文學成為大眾記錄當代中國的重要載體這一事實。

　　網絡文學是一種大眾文化，也是一種消費文化，其可讀性、互動性強于傳統文學，充滿活力和豐富的可能性，能夠較好地助力全民閱讀。站在出版社的角度，我們要引領創作導向，發現、利用、開發網絡文學的這種可能性，讓優質的網文實現紙質出版，令其跨文化、跨媒介的傳播張力全面展現。揚子江網絡文學大賽已經連續舉辦四屆，大賽除設置不同等級的獎項，還著重從多個維度來評價參賽作品，包括三個單項獎的設置，即最佳年度主題獎、最佳故事情節獎、最具影視改編潛力獎。這些都是對作品版權開發可能性進行深入考量后的舉措。

　　現實題材的網文作品數量逐年遞增，并呈現以特定行業為背景，將主人公的職業發展道路與時代變遷、民族復興相結合的趨勢。與《蹦極》一同獲獎的作品，涉及女排、醫生、脫貧攻堅、醫藥安全等現實層面，作品給評委的直觀感覺是網絡文學不再只是以言情、校園、玄幻、修仙等粗放式的“爽文”概念來逢迎讀者。“行業文”原本就是網絡文學、類型文學中的常見品類，往往兼具知識性、趣味性，擅長用引人入勝的故事，帶領讀者探索一個個全新的職業體系。這類作品能夠彌補網絡文學作品的部分不足之處。

　　大多數網絡文學作品，足夠有趣、有料、有梗，但缺乏一定的思想性。這跟網絡文學的生長土壤息息相關。這片土壤對創作者的包容性、對讀者的吸引力，是一把雙刃劍。當下，各種評審獎勵機制、管理制度的確立和完善，有利于“行業文”更接近于傳統的“行業背景現實題材小說”。比如《大江東去》《大國重工》《朝陽警事》等作品的涌現，都有正向引領的作用，也是未來實現網絡文學有序繁榮的發力點。

　　什么樣的現實題材作品有實現紙質出版乃至成為暢銷書的可能？

　　最關鍵的還在于作品本身。作品的優質集中體現在主題、內容、藝術形式這三點。主題總體上要積極向上，給人正向的能量、力量；內容可能是讀者不了解的領域，尤其是一些少見的題材，或者具有稀缺性的文化資源介紹；故事能夠達到一定的藝術水準，打動人、感染人。

　　中國網絡文學發展到今天已有20余年，套路化、同質化問題沒有得到緩解，同一類型、同一主題、同一橋段的出現，讓讀者失去了新鮮感和信任。要想避免同質化，恐怕還是要從架空、穿越、修仙中走出來，走進現實，江南煙雨、大漠風沙、青山遠黛都是可貴的素材，每一個行業都有可挖掘的寶藏，值得被記錄和書寫。

　　在作品過關的前提下，紙質出版的過程是一個精細化的技術操作過程。

　　以《蹦極》為例。第一道關，是小說在出版社選題論證時要確定書名。我們與作者經過多次討論，征詢多方意見，最終保留了網絡連載時的小說名《蹦極》。一是考慮到網絡連載時的受眾基礎，保留原名可以減少紙質出版的風險性；二是此名跟內容貼合，蹦極是吉多島上的傳統節慶活動，相當于男子成年禮儀式；三是外交工作的跌宕與艱險恰似登上蹦極高臺。編輯要打磨封面文案，突出作品是外交題材的小說，突出要刻畫的外交官的群像精神是什么。

　　當然，這三點并不適用于所有的網絡文學作品，比如不少小說在網絡連載時的書名過于口語化甚至有低俗化傾向，紙質出版時改書名就是技術活。

　　網文轉紙質出版的第二道關，是對作品的打磨與處理。不同類型的網文，在紙質出版時，要處理的著重點不一樣。《蹦極》涉及外交題材，我們在拿到稿件后，組織專人審讀，并與作者兩次修改稿件，刪改其中的某些表述，潤色人物對話、強化故事沖突，再按規定走流程。這個過程，是出版社、作者通力協作才能圓滿完成的。要讓一部現實題材的網絡文學作品可讀、好讀，不停留在喊口號、故意貼主題這個層面，少不了出版社市場化、專業化的運作。

　　第三道關，是根據對作品的定位、讀者的細分，設計圖書形態。網文在連載時，也是被歸類到細分領域的，比如《蹦極》被劃分到勵志類，但網絡的瀏覽門檻和圖書的購買門檻不同。一本書的營銷，要讓讀者的目光在封面上停留幾秒，讓每一條推送的題目抓取讀者的共鳴點，那么匹配的圖書形態顯得至關重要。現實題材作品，更容易實現與讀者的共鳴，引發讀者的共情。封面的顏色、質感、文案等，都可能成為共情點，這也回歸到上文提及的書名問題。網絡文學從數字轉紙質出版，沿用舊名還是另起新名，要尊重市場規律，有了一個好書名，出版行為就成功了一半。

　　最后要注意的一點，是網絡文學的版權往往在連載時就被分割，電子版權屬于網站，紙質書版權在出版方，影視動漫等版權在網站或作者。出版方需要統籌運作全版權，推進IP全鏈條孵化，讓一個好的作品以多種形式實現長周期、多點爆發，讓優質作品為豐富讀者的精神文化生活提供有力支撐，這才能最終實現暢銷小說的概念，實現文學本身的價值。