在堅持保護的前提下，統籌好旅游發展、特色經營，圍繞游客求新求異求知的消費需求，全力做好文化遺產創新活化這篇大文章，將文物故事、歷史文化更加生動地呈現出來，不斷優化人們在文旅體驗中的知識濃度、感悟深度和互動程度，實現文化遺產從文化資源向旅游產品有效轉化

　　火熱的暑期已經結束，公眾的旅游需求得到集中釋放，促成了過去幾年來最火爆的國內旅游市場。

　　總體來看，今年暑期旅游市場的一大亮點是文化遺產旅游備受追捧。全國各地博物館、遺址公園內，游客摩肩接踵，研學游、文化主題游如火如荼，越來越多的文物遺址成為熱門旅游目的地的核心吸引物。相比過去的游山玩水，今天，人們似乎更鐘情于求學增知，希望在旅游過程中獲得文化熏陶和滋養。

　　文化遺產與旅游深度融合，不僅讓文化遺產活起來，也讓大眾旅游更具文化味。值得注意的是，文化遺產地成為熱門旅游目的地并非一蹴而就、一融就活。今年暑期，故宮等熱門文博場館一票難求，然而仍有一些文化遺產景點游人稀少。這一現象表明，文化遺產旅游發展還有很長的路要走。

　　事實上，一個地方文化遺產旅游的活躍程度除了受文物遺址本身能級、區域旅游市場大小等因素影響之外，管理與運營主體的使命感、能動性和創造性也是核心變量之一。如果缺少策劃站位的高度、文化挖掘的深度、創意轉化的亮度以及產品體驗的精度，沒有給人們“必須到此一游”的充分理由，文物遺址也難以成為熱門旅游目的地。

　　從根本上來講，文化遺產旅游載體是遺產，文化是靈魂，旅游是活化與傳播手段。在堅持保護的前提下，統籌好旅游發展、特色經營，圍繞游客求新求異求知的消費需求，全力做好文化遺產創新活化這篇大文章，將文物故事、歷史文化更加生動地呈現出來，不斷優化人們在文旅體驗中的知識濃度、感悟深度和互動程度，實現文化遺產從文化資源向旅游產品有效轉化，進而獲得更多游客的青睞。筆者認為，可從以下幾個方面著力。

　　一是深入挖掘和提煉文化遺產所蘊含的精神內核與時代價值，以全國乃至國際化視野確定和彰顯自身獨有的文化特色。特色是旅游吸引力的源泉，同質化是旅游發展的大忌。中華文明上下五千年，老祖宗給我們留下了燦若星辰的文物、古跡、遺址、非遺技藝，大眾也由此擁有眾多觀覽游學選擇。如何才能讓當地的文化遺產脫穎而出呢？關鍵是彰顯文化特色，并積極推向極致化、生態化。例如，青島啤酒博物館堅持以啤酒文化為特色，以青島啤酒百年前的老廠房和老設備為核心載體，在產品展陳、服務模式、業態規劃、劇本游戲和文創產品等方面，凸顯啤酒文化特色，并聯合周邊旅游資源構建文旅生態，為中國啤酒文化提供了一個顯赫的歷史坐標，被評為首批全國工業旅游示范點。

　　二是強化創意策劃與設計，創新文化遺產活化的內容與形式，增強遺產的故事性、產品的體驗感以及參與的挑戰性和獲得感。通過巧妙構思和解說體系將文化遺產的故事融入游客體驗之中，將遺產資源轉化為可觀、可感、可玩的文旅項目，讓游客在沉浸式交互中獲得文化體驗，了解文化遺產的歷史傳承和文化內涵。例如，黔東南地區的丹寨縣依托當地文物遺存與傳統技藝，推出了非遺研學體驗旅游項目，將當地具有苗族特色的非遺技藝設計成游客能夠參與的手工體驗項目，讓游客在參與蠟染、造紙、竹編等制作活動過程中化身非遺傳承人，更加立體和深刻地感受當地風土習俗和人文傳統。

　　三是推動科技賦能文化，用科技助力文旅創新創意，讓遺產生動有致地活起來，成為具有現代感和互動性的文旅體驗產品。隨著超高清、增強現實、虛擬現實、元宇宙等前沿技術的日趨成熟，文化遺產有了更多有效的活化方式。例如，重慶大足石刻引入8K球幕電影，將實景拍攝與CG動畫相結合，通過新技術向觀眾展示大足石刻的藝術價值，用全球首創的展現方式降低了文化遺產內容的理解門檻，增強了游客的體驗性與獲得感，項目入選了首批全國智慧旅游沉浸式體驗新空間培育試點。

　　四是堅持開放協同、揚長聚勢，在科學分析資源優勢與所求目標的基礎上，通過高明的創意、合理的方式，最大程度地整合多元力量，形成集聚態勢。特別是一些相對冷僻的文物遺址，應加強與文化和旅游企業、公益組織等機構的合作，獲得更多資金、人才、技術和宣傳等方面的支持。例如，國家典籍博物館與字節跳動合作推出了沉浸式互動解謎游戲“故紙修復師·碎丹青”，將晦澀難懂的古文典籍轉換為層層剖開的謎題，為游客提供了游戲道具、劇本和手機端的交互平臺，吸引游客按照手機的提示劇情在展館中探索解謎。

　　五是加強對文化遺產活化利用的規范和監管。遺產是不可再生資源，保護是首要任務。因此，在激發文化遺產的旅游潛能時，各有關主體應堅守文物保護底線，杜絕對文化遺產進行隨意的“改頭換面”。甘肅天水市斥資近9億元修復西關古城，然而卻在修繕后的文保院落內進行了盲目無序的商業化開發，將碧瓦朱檐的中式古建筑改造成日式餐廳，這不僅違反了建筑搭建的規定，違背了文物復原的初衷，更有悖于古城的歷史文化傳承。這一事件被媒體曝光后，一度引發輿論廣泛關注。目前，該項目已經開始整改，但其深刻教訓值得吸取。（熊海峰 張文靜 作者單位：中國傳媒大學文化產業管理學院）