7月1日起，上海逐步開放博物館、美術館、圖書館、文化館等文旅場所；7月8日起，影院、演出場所也逐步開放。然而，7月的上海仍有散發新冠肺炎疫情發生，KTV、密室劇本殺等文旅場所暫未開放。

　　封控措施讓不少企業主產生了“剛起步又急剎車”的疲憊感。許多文創類小微企業主，還面臨現金流不足、融資難、員工流失等困境。

　　中青報·中青網記者從上海市文化創意產業促進會(以下簡稱“文促會”)了解到，盡管很多文創類企業在疫情中“受傷”，但企業并沒有“躺平”。一些企業正在通過業務轉型、技術創新、尋求合作等方式自救。政府相關部門和文促會等平臺也從3月起就一直在開展抗疫助企工作。

　　跨界餐飲，“蟄伏”后轉型

　　“演出、電影、旅游等線下消費行業都受到疫情很大影響，但越是在危機下，企業越需要創新，尋找新的機會。”2020年以來，以線下演出為主營業務的文化傳播公司“劇馬當先”創始人齊奇一直在思考企業如何轉型升級。

　　齊奇介紹，2015年進入文化產業的“劇馬當先”最早在國外的舞臺上做音樂劇項目，2018年適合全年齡段觀眾觀看的沉浸式戲劇《愛麗絲冒險奇遇記》落地上海市靜安區后，恰逢國內沉浸式體驗市場大熱。

　　2020年新冠肺炎疫情暴發期間，“劇馬當先”團隊沒有停止工作，而是“蟄伏修煉”，2021年夏天推出沉浸式美食互動劇《玩味探險家》。2021年初冬，公司在文促會的“牽線”下與上海愛樂樂團合作，研發了“玩味音律”音樂下午茶，在商場演出，頗受歡迎。

　　今年年初，團隊又與星空華文合作，推出了以經典電影元素為主題的沉浸式美食互動劇《玩味放映廳》。“接下來，有互動演藝特色的‘餐秀’將是我們的主要發力方向。”齊奇說。

　　為什么要將沉浸式戲劇與餐飲結合起來？齊奇認為，餐飲行業和演出行業相比，在疫情下的抗擊打能力和恢復能力相對較高，與餐飲業合作可以分散風險。

　　根據中國演出行業協會發布的《2021全國演出市場年度報告》，2021年全國演出市場總體經濟規模為335.85億元，恢復到2019年的59%。國家統計局今年1月發布數據顯示，2021年1-12月，全國餐飲收入46895億元，已恢復至2019年水平。

　　給齊奇信心的還有年輕人旺盛的文化消費需求，以及上海市政府對文旅產業的重視。他認為，上海的文創類企業數量和觀眾基礎在全球都名列前茅，在上海看各種類型的演出已經成為市民、游客的日常消費習慣。

　　2021年12月，上海已累計發布了100個“演藝新空間”，包括商場、文創園區、書店、Live House、酒店、餐廳、咖啡館、游輪等地。齊奇說：“相比傳統劇場，演藝新空間體量小、更靈活，業態上鼓勵創新，涌現了很多原創項目。這對上海年輕的消費者來說，是一種非常新鮮、富有吸引力的文化消費場所。”

　　把業務和路演“搬”到線上

　　宸資文化是一家國企旗下的文化公司，主營業務包括藝術園、展覽館、公共教育、藝術集市、文化藝術基金會等。總經理徐穎告訴中青報·中青網記者，今年疫情期間，公司的公益業務和營利業務都受到了不同程度的沖擊。

　　徐穎說，由于線下業務被迫暫停，公司很快嘗試將業務“搬”到線上，雖然收效甚微，但是一個新的開始，“我們長期與中國航海博物館合作出售文創產品，不能在線下賣，就轉到了抖音等第三方平臺。公司去年拿到了拍賣牌照，疫情期間把線下拍賣改到了線上。公司和上海市群眾藝術館合作推出的市民夜校公益性課程，也暫時轉到線上進行了”。

　　今年疫情期間，公司通過文促會找到合作方，籌備了新媒體藝術展“宇宙魔方”，邀請到國內外十余位跨領域藝術家，展出涵蓋視覺影像、互動裝置、加上藝術等形式的作品。7月8日，這場具有“未來感”的展出在臨港當代美術館開展。徐穎注意到，雖然上海已進入高溫天，但只要有藝術場館開著，就會引來大量年輕人。

　　文促會秘書長任義彪告訴記者，疫情期間，有近400家會員企業通過文促會的平臺在線上開展微路演和對話交流，一些企業在微信群里找到合作伙伴，開拓了新的業務。有的找到了國潮IP合作開發聯名款的意向企業，有的找到了合適的策劃品牌宣傳的廣告公司，有的找到了幫自家產品提高知名度的設計公司，有的找到了產品進駐大虹橋銷售市場的渠道，還有的找到了實踐數字藏品開發的合作者。

　　在文促會的會員群里，大家搭建起互助對接平臺，積極投入戰疫行動中。例如，東浩蘭生團隊在搭建方艙過程中急需大量口罩輔助帶，歡唱網絡牽線對接解決；臨港方艙志愿者急需工作替換裝300余套，宸資文化和東方國際對接解決；國際廣印展急需解決7000根胸牌吊繩的印刷問題，與印刷協會的黃工印刷公司對接解決；三聯書店急需解決彌霧機、電動噴霧器等防疫物資的采購配送，大隱書店對接解決，等等。

　　企業期待恢復線下業務

　　當前，上海文創企業尤其是小微企業面臨的最大困難是什么？中青報·中青網記者就此采訪了上海精文投資有限公司總裁助理、“文金惠”工作小組負責人楊正迎。

　　楊正迎告訴記者，經過與上海四五百家文創企業接觸，他感到大家面臨的普遍問題體現在三個方面：“一是經營受到影響，市場拓展困難，有的企業無法按期完成合同，上下游合作面臨危機；二是營業收入減少的同時支出仍然較大，雖然國有企業提供房租減免半年的優惠，但大多數企業租房不一定是國企房東，要支付員工薪酬，還貸、還利息，現金流儲備不夠；三是由于以上兩點原因，輕資產、融資能力弱的小微企業到銀行、金融機構融資困難，造成惡性循環。”

　　據介紹，“文金惠”工作小組于2020年在上海市委宣傳部指導下、由上海精文投資有限公司聯合旗下所屬公司成立，針對以上情況，專門為文創公司尤其是小微企業提供服務。目前已有300余家企業通過咨詢解決了問題；還為企業提供“一站式”金融服務，至今已有幾十家企業完成融資，金額超過1億元。

　　在“文金惠”的幫助下，一些企業熬過了最難的階段。楊正迎舉例說，某從事制作發行的影業公司，2005年成立后佳作不斷、業績很好，2020年受疫情影響無法完成資金回籠，今年因疫情停工3個月，有一筆巨額貸款馬上要到期，無法自籌資金去償還，也不符合銀行的融資要求，眼看就要陷入絕境。此時，精文投資公司旗下的擔保公司為這家公司擔保，“文金惠”聯系到北京銀行上海分行，共同設計了一款新的融資方案，不僅成功發放了貸款，還給予該公司優惠的擔保費率和利率、省去了過橋費用，降低了融資成本。

　　楊正迎認為，融資服務可以解決企業短期內的急難愁問題，但要讓企業在疫情下能夠更加平穩地運行，還需要政府出臺宏觀的扶持政策，包括階段性免征企業增值稅、附加稅，降低企業增值稅稅率，發放穩崗補貼等。他還希望政府相關部門能督促大企業尤其是國企按約履行合同中的付款義務，盡早減輕小企業的資金墊付壓力，為今后文創企業的大發展保留更多的“火種”。

　　徐穎對上海文化行業前景抱樂觀態度。她說：“疫情期間許多藝術家靜心創作，積累了不少作品。上海的文化市場需求一直比較旺盛，尤其是新一代年輕人文藝鑒賞水平更高，對展覽、演出等更有熱情。文化藝術市場大有可為，只是企業面臨人才流失等困難，希望政府予以扶持，尤其是給租用非國企辦公樓宇的文創企業減免房租的優惠。只要能把人才留住，就會有好的產品。”

　　除了政策優惠外，文創類企業十分期盼盡早恢復線下業務。齊奇說，演出公司如果“今天開、明天關”，會增加經營風險，期望“恢復煙火氣”的政策堅決執行下去。一家連鎖密室逃脫店主說：“門店至今暫停開業3個多月了，沒有收入，還要支付員工工資，我們期待線下門店能早日開業。”

　　中青報·中青網記者 魏其濛 來源：中國青年報