中新網(wǎng)北京3月7日電 (記者 李曉喻)全國政協(xié)委員、中國安能集團(tuán)董事長周國平近日接受中新網(wǎng)記者專訪時建議，提升對自然災(zāi)害“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間預(yù)警”能力，建立重特大自然災(zāi)害應(yīng)急物資跨區(qū)域協(xié)同保障機制。

　　中國安能集團(tuán)是一家以自然災(zāi)害應(yīng)急救援和工程建設(shè)為主責(zé)主業(yè)的中央企業(yè)，由原武警水電部隊轉(zhuǎn)改而來。成為企業(yè)后，曾完成金沙江堰塞湖排險、鄱陽湖決口封堵、河南鄭州特大暴雨搶險、遼寧繞陽河潰口封堵、瀘定抗震救災(zāi)等100多次重大搶險救援任務(wù)。

　　周國平對記者介紹說，今年他提交了關(guān)于加強國家工程應(yīng)急救援力量建設(shè)以及做好自然災(zāi)害應(yīng)急救援保障等提案，共提出三方面建議。

　　他認(rèn)為，應(yīng)加強災(zāi)情信息支撐保障。推動建立上下貫通、左右協(xié)同的自然災(zāi)害風(fēng)險大數(shù)據(jù)信息監(jiān)測預(yù)警機制，提升“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間預(yù)警”能力。加強空、天、地、海一體化應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高極端條件下災(zāi)區(qū)現(xiàn)場應(yīng)急通信保障水平。探索構(gòu)建重特大災(zāi)害搶險救援行動現(xiàn)場協(xié)調(diào)機制，建立統(tǒng)一的信息化平臺，及時發(fā)布災(zāi)區(qū)受災(zāi)情況和救援需求。

　　周國平并表示，應(yīng)提升應(yīng)急物資儲備水平。他建議，優(yōu)化完善應(yīng)急搶險物資儲備網(wǎng)點，支持中央企業(yè)落實商業(yè)儲備責(zé)任，利用工程救援基地倉儲設(shè)施建設(shè)大型裝備儲備庫，建立國儲與商儲、實物儲與產(chǎn)能儲相結(jié)合儲備模式，重點滿足中西部欠發(fā)達(dá)、災(zāi)害多發(fā)易發(fā)地區(qū)及流域洪水、超強臺風(fēng)、巨大地震等應(yīng)急物資需求。

　　此外，周國平還呼吁做好應(yīng)急資源快速投送保障。他建議，應(yīng)建立重特大自然災(zāi)害應(yīng)急物資跨區(qū)域協(xié)同保障機制，加強緊急運輸綠色通道建設(shè)，確保重特大災(zāi)害救援應(yīng)急資源快速投送。

　　談到安能集團(tuán)的發(fā)展，周國平稱，該集團(tuán)克服了轉(zhuǎn)企改革初期人員思想波動較大、重返市場要“從零開始”、在企業(yè)體制下常態(tài)化承擔(dān)應(yīng)急救援任務(wù)等困難和挑戰(zhàn)，在轉(zhuǎn)改過程中保持了隊伍不散、秩序不亂，并按現(xiàn)代企業(yè)要求建立形成了一整套企業(yè)運行體系。

　　據(jù)介紹，轉(zhuǎn)隸四年來，安能集團(tuán)不僅迅速恢復(fù)了水利水電傳統(tǒng)項目市場份額，在水環(huán)境治理、生態(tài)修復(fù)、新能源等新興市場也取得了重要突破，新簽合同額、營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤等經(jīng)營指標(biāo)連年實現(xiàn)大幅增長。目前，中國安能集團(tuán)正致力于成為在應(yīng)急救援和工程建設(shè)兩個主戰(zhàn)場具有獨特地位作用的現(xiàn)代企業(yè)，致力于將企業(yè)建設(shè)成為工程救援的骨干力量、工程建設(shè)的重要力量、中央企業(yè)應(yīng)急救援綜合平臺、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　周國平表示，今后將對標(biāo)世界一流謀劃企業(yè)發(fā)展，把安能改革發(fā)展放在黨和國家事業(yè)全局中，找準(zhǔn)定位，立足專長，加緊推動中央企業(yè)應(yīng)急救援綜合平臺建設(shè)，進(jìn)一步完善中央企業(yè)應(yīng)急體制機制，將中國安能打造成為中央企業(yè)應(yīng)急救援的專業(yè)隊伍和“拳頭力量”，引領(lǐng)推動實現(xiàn)各類中央企業(yè)救援力量的有效協(xié)同、相互支撐，增強中央企業(yè)救援行動的合成效益，發(fā)揮獨特作用。(完)