眼下，直播已經(jīng)是內(nèi)容傳播的重要形式，大眾娛樂的重要途徑，其質(zhì)量優(yōu)劣是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)的重要一環(huán)。近日，抖音直播公布2023年度平臺(tái)治理盤點(diǎn)，全年無限期回收直播權(quán)限賬號(hào)29萬個(gè)，其中不乏秀才、林先生等頭部主播，有效凈化了直播生態(tài)。

　　心理學(xué)中有一種“尖叫效應(yīng)”：在滿是人群的街道中，如果有人突然歇斯底里地尖叫，往往能快速吸引人們的注意力。在互聯(lián)網(wǎng)世界，這種效應(yīng)被不少“流量販子”信奉為金科玉律，實(shí)踐于直播間里。君不見，這些年，有臟話狠話成直播特色的；有激烈對(duì)罵只為收獲打賞的；有浪費(fèi)糧食喝酒喪命的……毋庸諱言，審丑是人性的弱點(diǎn)之一，一些主播也通過夸張表演、低級(jí)趣味甚至違法行為，將直播PK變成“斗獸場”迎合部分觀眾的低俗需求。裝瘋賣傻，自導(dǎo)自演，只求一時(shí)曝光，極度拉低了平臺(tái)的底線。主動(dòng)清理封殺這類“黑紅”，不僅僅是為了不惡心觀眾，也應(yīng)當(dāng)是平臺(tái)維護(hù)空間基本風(fēng)氣的基本操作。

　　熱度與關(guān)注并無原罪，但不加選擇、缺乏管理的流量一定是劣質(zhì)的。主播依附平臺(tái)而生，是平臺(tái)海量內(nèi)容的重要生產(chǎn)者。精準(zhǔn)治理直播亂象，平臺(tái)就必須建立起正向的信息傳播規(guī)則，就必須在“利益鏈條”上給予更清晰的價(jià)值指向。回望這一年，抖音對(duì)于不良主播行為重拳出擊，在不良PK方面，針對(duì)低俗懲罰、惡意炒作、逞勇斗狠等十余個(gè)方面問題對(duì)主播進(jìn)行階梯處罰，封禁近三萬個(gè)直播間；在戶外低俗直播方面，抖音一邊提升識(shí)別準(zhǔn)確度、追究涉事MCN機(jī)構(gòu)責(zé)任，一邊與多地相關(guān)部門搭建聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“線上+線下”兩手抓；至于直播中出現(xiàn)的色情、賭博、詐騙等灰黑產(chǎn)行為，抖音更是配合公安持續(xù)線下打擊，抓獲犯罪嫌疑人超300名……在全力“堵”住“黑紅”的同時(shí)，抖音也持續(xù)發(fā)力做好“疏”的工作。“健康分”分級(jí)管理、未成年人快速退款機(jī)制、國藝直播流量扶持等等機(jī)制不斷完善，有助于修正“流量經(jīng)濟(jì)”的價(jià)值取向，促進(jìn)直播內(nèi)容正向發(fā)展。

　　尼爾·波茲曼曾警告，“文化成為一場滑稽戲會(huì)讓文化精神枯萎”。我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模已達(dá)10.31億。可以說，巨大“視覺網(wǎng)”之下不只是數(shù)以億計(jì)的用戶，更有具體而微的價(jià)值選擇。流量越大，責(zé)任越大，如何在制度層面規(guī)范、在技術(shù)層面優(yōu)化，平臺(tái)需要持續(xù)推出長效管理機(jī)制，打破一些主播流量至上、不問價(jià)值的牟利邏輯。改變利益杠桿，就能改變創(chuàng)作導(dǎo)向，當(dāng)嘩眾取寵無利可圖，魑魅魍魎自然下線，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就會(huì)充盈網(wǎng)絡(luò)空間。正如任何商家都不會(huì)選擇丑聞纏身的代言人，在成熟的商業(yè)模式中，遠(yuǎn)離負(fù)面流量已是市場的自覺秩序。

　　在直播管理上，世界上恐怕沒有先例可循，更無成熟模式可照搬，只能靠我們自己邊發(fā)展邊完善。各方都負(fù)起責(zé)任，向前一步，或完善頂層設(shè)計(jì)，或細(xì)化具體治理，直播間一定能成為記錄生活、連接情感、傳播知識(shí)、啟發(fā)思考的流量入口。