2002年，南京行政區(qū)劃作出調(diào)整，建鄴區(qū)退出老城，進(jìn)軍河西。20年來，伴隨河西新城發(fā)展成為最能代表南京現(xiàn)代化、國際化形象的“城市客廳”，當(dāng)?shù)鼐用褡铌P(guān)心的教育也走出了一條由弱變強(qiáng)、從有到優(yōu)的高質(zhì)均衡發(fā)展之路。

　　回首當(dāng)初，在建鄴區(qū)任教的特級教師僅有1人，“還是退休返聘的”。建鄴區(qū)教育局局長吳坤明曾說，他們那時(shí)僅有半個(gè)省級特級教師。這看起來既是調(diào)侃，卻又是曾經(jīng)的現(xiàn)實(shí)。

　　正像吳坤明所說，要想有好的教育，需要靠時(shí)間去經(jīng)營。春華秋實(shí)，碩果飄香，建鄴區(qū)在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域獲得的榮譽(yù)不一而足。今年4月，2022年義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡先行創(chuàng)建縣（市、區(qū)、旗）名單公布，建鄴區(qū)榜上有名。

　　“引培并舉” 打造高素質(zhì)師資隊(duì)伍

　　提起南京主城區(qū)，教育強(qiáng)似乎是一個(gè)固有標(biāo)簽。對于既是主城又是新區(qū)的建鄴而言，沒有先天優(yōu)勢，唯有后發(fā)追趕。

　　讓教育內(nèi)涵品質(zhì)提升，教師隊(duì)伍起著決定性力量。2002年底，建鄴決定聚集優(yōu)質(zhì)資源，以期教育品牌集聚孵化，讓新城區(qū)充分放大名師、名校效應(yīng)。

　　“想要將‘洼地’改造為‘高原’，首先要做的是形成‘高峰’。2005年，南師附中新城初中創(chuàng)辦，區(qū)里調(diào)動(dòng)了所有能調(diào)動(dòng)的教育資源。當(dāng)這個(gè)未來教育的‘基準(zhǔn)線’樹立起來后，建鄴開始強(qiáng)化區(qū)域統(tǒng)籌，實(shí)行資源共享，大力推進(jìn)質(zhì)量均衡。”建鄴區(qū)教育局副局長馬峰說。

　　事實(shí)上，新城區(qū)作為“一張白紙”，又有著獨(dú)一無二的優(yōu)勢。政策、硬件、師資、管理、品牌在建鄴實(shí)現(xiàn)了良好的化學(xué)反應(yīng)，也逐漸吸引了更多新鮮血液的加入。

　　2019年，姜玉梅參加了省內(nèi)兩地的教師編制考試，在關(guān)注到建鄴區(qū)為青年教師提供保障性公寓后，即選擇到金陵中學(xué)實(shí)驗(yàn)小學(xué)任教。

　　工作進(jìn)入第三個(gè)年頭，姜玉梅愈發(fā)堅(jiān)定當(dāng)初的選擇。“通過師徒結(jié)對，我在校內(nèi)有兩名‘傳道授業(yè)’的師父。教導(dǎo)處主任王焱從班級管理、家校溝通方面給我建議，特級教師謝云霞則從教學(xué)素養(yǎng)方面為我提供幫助。”

　　姜玉梅舉例，初為人師，學(xué)生們對她出的應(yīng)用題例題不是很“感冒”，師父謝云霞建議她嘗試讓數(shù)學(xué)貼近生活，比如結(jié)合核酸統(tǒng)計(jì)來設(shè)計(jì)題目情境，讓孩子們在實(shí)際問題中培養(yǎng)數(shù)感能力。一語點(diǎn)破別別竅，姜玉梅受益匪淺。

　　“引培并舉”多重發(fā)力之下，目前建鄴區(qū)中小學(xué)特級教師工作室實(shí)現(xiàn)了100%全覆蓋，江蘇省特級教師為29人、南京市學(xué)科教學(xué)帶頭人72人、市優(yōu)秀青年教師150人、市名校長5人、市斯霞獎(jiǎng)獲得者9人，區(qū)級以上骨干教師占比達(dá)42.9%。

　　辦好家門口的學(xué)校 推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展

　　兩年前，建鄴高新區(qū)在南京率先推出“四點(diǎn)半課堂”，為園區(qū)企業(yè)職工提供子女放學(xué)后的托管服務(wù)。去年暑假開始，建鄴特色教育服務(wù)平臺“四點(diǎn)半課堂”服務(wù)升級，推出了暑期托管班。

　　今年，這個(gè)班直接辦進(jìn)了金陵中學(xué)河西分校的校園里，學(xué)校成立專班，指定骨干教師全程參與項(xiàng)目，研究定制了專項(xiàng)課程。這讓小米有品科技有限公司南京公共事務(wù)負(fù)責(zé)人李夢雨松了一口氣，解決了她無人帶娃的煩惱。

　　近年來，隨著金陵中學(xué)河西分校、南師附中新城初中等校逐漸嶄露頭角，建鄴教育的優(yōu)質(zhì)均衡的特質(zhì)愈加凸顯。馬峰坦言，一個(gè)地方高水平辦好幾所學(xué)校容易做到，可優(yōu)質(zhì)均衡辦好每一所百姓家門口的學(xué)校，有效遏制“擇校熱”，并非易事。

　　如今，“辦好每一所，惠及每一個(gè)”的理念在當(dāng)?shù)亟逃到y(tǒng)已成普遍共識。據(jù)了解，建鄴區(qū)現(xiàn)已形成包括南師附中、金陵中學(xué)、中華中學(xué)、致遠(yuǎn)中學(xué)、南京外國語學(xué)校在內(nèi)的五大品牌和七大教育集團(tuán)，集團(tuán)化辦學(xué)涵蓋了全區(qū)所有義務(wù)教育學(xué)校。單就南師附中新城教育集團(tuán)來看，集團(tuán)內(nèi)各分校沿黃山路依次排開，優(yōu)質(zhì)教育資源惠及片區(qū)10萬人口。

　　聽說家門口的學(xué)校口碑不錯(cuò)，姜坤琴兩年前搬回了升龍?zhí)靺R小區(qū)，兒子也轉(zhuǎn)到南京外國語學(xué)校河西初級中學(xué)第一附屬小學(xué)就讀。“集團(tuán)內(nèi)學(xué)校優(yōu)勢互補(bǔ)，推動(dòng)資源擴(kuò)容增量、研修共享增值、課程共建增彩，教育資源均衡化初見成效。”校長祝瑞松介紹，從2017年開辦至今，學(xué)校平均每年會(huì)有50多名學(xué)生轉(zhuǎn)入，類似情況在全市并不多見。

　　從全國義務(wù)教育基本均衡發(fā)展區(qū)、全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展先行創(chuàng)建區(qū)等“國字號”榮譽(yù)，到江蘇省首批學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)、省首批促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展先進(jìn)區(qū)、省師資隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)區(qū)……在吳坤明看來，抓住優(yōu)質(zhì)均衡，是辦好人民滿意的教育的關(guān)鍵。