近年來，淮安市洪澤區(qū)堅持把公務員考核作為加強公務員隊伍建設的重要內容，不斷細化考核指標、優(yōu)化考核程序、強化結果運用，以制度推動考核，以考核促進提升，持續(xù)推動公務員考核工作提質增效，不斷激勵廣大公務員擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。

　　聚焦指標設置，確保“精準畫像”。服務中心大局，科學構建考核體系，制定印發(fā)《關于做好全區(qū)公務員平時考核及報送備案工作的通知》，采取“周紀實、月評鑒、季考核”方式，在“德、能、勤、績、廉”五個共性指標基礎上，結合部門性質和崗位差異設置個性指標。圍繞表彰獎勵、工作創(chuàng)新和一票否決等情況設置加減分，根據(jù)重點工作變化情況及時調整指標項目。同時，采取面上了解、重點抽查等方式，督促各單位順利完成平時考核工作，確保公務員平時考核考真、考實。

　　“我們街道黨工委高度重視公務員平時考核工作，精心制定實施細則，增設招商引資、項目幫辦等加分項指標，逐步形成適合朱壩街道工作實際、科學規(guī)范、行之有效的考核機制。”洪澤區(qū)朱壩街道黨工委書記卜正賢介紹。

　　聚焦分類考評，確保“因崗制宜”。圍繞鎮(zhèn)街發(fā)展定位和部門工作職能差異，將全區(qū)69個考核對象劃分為4個序列，根據(jù)工作性質、崗位類別、實績表現(xiàn)等內容評定優(yōu)秀名額，并將優(yōu)秀比例嚴格控制在35%以下。特別是突出“一把手”考核評價，制定《洪澤區(qū)納入全區(qū)高質量跨越發(fā)展考核單位主要負責人年度考核評優(yōu)方案》，全方位、多角度、立體化考核干部，將全區(qū)高質量跨越發(fā)展考核成績、干部年度述職測評、多元評價等情況百分制量化評比，讓干部考核“有跡可循”“有據(jù)可查”。

　　“探索實施不同類型、不同層次公務員分類考核，不僅能提高年度考核的科學性、針對性和精準性，更有利于發(fā)揮考核指揮棒作用。”洪澤區(qū)委組織部副部長謝國光表示。

　　聚焦結果運用，確保“考用結合”。積極選派具有發(fā)展?jié)摿Α⒖己顺煽兺怀龅墓珓諉T參加上級機關組織的專項培訓、跟班學習、掛職鍛煉等活動，對表現(xiàn)欠佳的開展待崗輪訓；常態(tài)化開展對年度考核優(yōu)秀公務員記三等功及嘉獎工作，及時下發(fā)獎勵決定并頒發(fā)證書、獎章。堅持優(yōu)秀者優(yōu)先導向，同等條件下，將公務員考核結果作為晉升職務職級的重要參考，對工作不在狀態(tài)、不想干事的，給予談話提醒、誡勉。去年以來，已有32名公務員被提拔重用，96人晉升職級，20余名干部因工作質效不高被約談提醒。

　　“下一步，我們將緊扣區(qū)委決策部署，堅持把公務員考核與干部隊伍建設緊密結合，不斷完善公務員考核新路徑新方法，以科學嚴謹?shù)目己瞬粩嗉ぐl(fā)干部隊伍活力。”洪澤區(qū)委常委、組織部部長王加祥說。（唐海洋 唐嘉健 李麗）