早春三月，位于浙江省湖州市德清縣的浙江工業大學莫干山研究院內一派綠意盎然的景象。

　　院區四周，星羅棋布的工地上是一片火熱景象，未來將會是一座座科創大樓，生態公園、青年街區、人才公寓、鄰里驛站等點綴其間，浙工大附屬中小學、浙江省中醫院莫干山院區等生活配套日益完善。

　　科研樓內，剛從浙工大屏峰校區趕來的博士劉羽西，一進門便熱情地與研究所的工作人員打起了招呼，攀談起來。

　　“從杭州開車過來一個多小時，高速一路暢通，感覺不到是在兩個城市。”劉羽西說，“這里無論是科研環境，還是生活配套，都在積極與杭州接軌。”

　　“旁邊的人才公寓環境挺好的，干脆你搬過來住，到樓里來談工作也方便。”身旁一位工作人員打趣地說。“好呀，周末也能去杭州和朋友約個飯。”劉羽西回答。

　　2023年，在海外求學和工作7年后，劉羽西經過實地拜訪，成為了浙工大莫干山研究院智能信息系統研究所的一名特聘研究員，主要研究方向為生物系統信號的研究和建模。

　　“我的研究方向是對危急重癥患者進行智能監護以及輔助決策的臨床研究，目標建設一個ICU呼吸支持數字化平臺，從而減輕人力監測負荷。”劉羽西介紹。

　　據了解，目前，劉羽西所在的研發團隊已經研發出一款可安裝在ICU呼吸機上的實驗模組，并與邵逸夫醫院等浙江省內外知名醫療機構開展臨床合作。

　　浙工大莫干山研究院相關負責人介紹，該院以“產業導向、創新賦能、以才育企”為導向，近年來聚焦地理信息、生物醫藥、高端裝備制造3大核心產業領域，以及新材料等新興產業領域，打造“環浙工大創新經濟圈”，以高校人才項目資源為當地產業轉型升級提供“搭橋引路”服務。目前，該院有20余個人才招引項目正在接洽中，有望盡快落地。

　　“雖然研究之路還遠未到終點，我對這項成果落地后，當地產業發展前景還是很看好的。”劉羽西表示，首先可以借助當地數字信息產業優勢，搭建起ICU呼吸支持數字化平臺，匯集患者們的各項監護數據，通過建設“智慧大腦”對病情加以分析歸納，作出科學性診斷治療建議；其次，研發出的電子信息模組可以與呼吸機組合成新一代數字呼吸機，而相關意向企業的機器生產基地也可順勢落地，這與德清大力發展的高端制造業相輔相成。

　　截至2024年初，浙工大莫干山研究院共簽約落地科技型產業化項目50余個，其中人才創業項目40余個，引育海內外高層次人才30余人。浙工大莫干山研究院的各個科創項目和各類高端人才可同時享受高校與地方的雙份政策支持，這樣既能給學者提供科研創新機會，也能提供科研成果就地產業化的資源。

　　近年來同樣在醫療科技領域打開“新天地”的，還有位于湖州市長興縣的浙江同源康醫藥股份有限公司。這家成立不到6年的創新型生物醫藥企業，如今有著由10名高端醫藥專家領銜的腫瘤靶向治療藥物研發團隊，團隊里有4位國家級特聘專家、7位浙江省特聘專家、1位浙江萬人計劃科技創新領軍人才。該公司不到70人規模的研發中心里，博士碩士學歷員工約占2/3。

　　博士童章煒作為該公司最近招引的高端人才之一，對長興的工作、生活贊許有加，“這邊的實驗室設備、環境條件一點不比我在海外求學時的差，當地人才部門每周都會定期召開人才座談會，相關負責人主動詢問了解我們在科研、生活上的需求，并想方設法解決，還會組織我們參加爬山等戶外活動。”

　　“我們的實驗平臺也是政府搭建好后，提供給我們企業使用的。目前，我們生命科學園區已經孵化出5家相關醫藥企業，單我們一家投產后產值預計就有三四十億元。”該公司長興研發中心負責人、生物部執行總監董勝利介紹。

　　以人才的智力優勢破解企業發展“成長煩惱”、驅動產業升級“創新勢能”。生物醫藥作為湖州重點發展的八大新興產業鏈，對推進高質量發展、催生新質生產力起到至關重要的作用。隨著新一輪產業布局拉開帷幕，湖州的招才引智工作近年來也在逐步升級。“2月下旬，我們啟動了2024年湖州人才月活動，重點摸排八大新興產業鏈，累計梳理了459家重點企業和28家高校院所的811個人才需求，目前已成功引才近300人。”湖州市人才發展集團職員丁斯凱介紹。

　　不僅是在人才月，全國首創“人才強企指數”評價機制、打造專屬“湖州人才日”、創新“人才新政5.0版”、實施“1113”招才引智工程……據統計，2023年，湖州全市引進高層次人才項目302個，新增青創項目1036個，引進大學生9.8萬人。

　　“我們將搭建才企供需平臺，提升產業匹配精度、準度，做好‘人才到會’轉變為‘人才到崗’文章，將優秀人才留在湖州、用在湖州。”丁斯凱表示。

　　記者手記：

　　一年之計在于春。2024年，在“人才強省”建設邁入20周年之際，浙江省召開“新春第一會”，要求各地千方百計激發各類人才創新創業創造活力，為全省經濟社會高質量發展塑造新動能新優勢。

　　浙江湖州身處長三角核心區，有著融滬連杭的獨特區位交通優勢，也有著綠水青山的卓越資源環境稟賦。記者在當地采訪時發現，不少地區近些年已經在通過“有溫度”的人才服務機制來下好“先手棋”、謀好“開篇局”。

　　如何寫好人才強省“未來篇”？這份湖州答卷值得借鑒。