空間資源是文化產業園區發展的核心資產。但“小而美”類型的園區，在發展過程中不得不面臨空間資源稀缺與做大做強的矛盾。其實，空間資源稀缺只是當前文化產業園區面臨的眾多發展難題之一，園區生態過于單一、缺乏“造血”機制、業態融合創新缺少抓手等問題一直困擾著文化產業園區，阻礙了園區的高質量、可持續發展。如何解決這些難題？北京市國有文化資產管理中心（簡稱“北京市文資中心）通過打造“文科匯”品牌活動，搭建多元平臺，把“解難題”與“促融合”統一起來，積極推進文化數字化發展，有效激發了文化產業園區及企業創新創業的活力。

　　轉變發展思路，小園區也有大夢想

　　為了解決當前文化產業園區面臨的各種發展難題，北京市文資中心積極幫扶指導，鼓勵支持“小而美”型園區擁抱科技，遴選了北京永樂文智園開展“云園區”試點。目前，園區已在元宇宙空間完成規劃布局，集成了沉浸式市場稅務、社保開戶、融資投資、展覽展示、消費結算等功能，上線園區“服務包”，現已吸引30多家文化及相關企業入駐。

　　“永樂云園區是一個數字孿生形態的元宇宙場景，這里能辦公、消費、交談、體驗、展示、活動，將來還能呈現更多數字文娛場景。同時云園區內也可享受園區注冊、財稅、金融、法律、人力等專業服務，努力真正幫助企業解決痛點，實現價值共創共享。”永樂文智園常務副總經理高瑞頤在談及園區發展前景時說，“云園區預計導入2000家企業，這對于一個占地不到3萬平方米的實體園區來說，已經不再是一個遙不可及的夢。”

　　截至目前，園區注冊資本億元以上企業17家，年畝均繳納稅金超千萬元。永樂文智園的新思路初戰告捷，也為北京市“小而美”型園區提質增效提供了新啟示。

　　逐漸完善發展生態，園區業態更加豐富

　　受限于發展策略，文化產業園區生態往往較為單一，既不利于融合創新，也不利于抵御風險。針對這一現象，北京市文資中心依托“文科匯”平臺推動科技、金融等業態進園區。

　　例如，郎園Station是近年興起的“網紅”文化產業園區，環境優美、設施現代、商業完備，充滿時代氣息。但園區也面臨“成長的煩惱”，園區相關負責人坦言：“園區有大量的影視后期制作企業，它們的經營成本高，我們很想幫助企業，但不懂技術，沒有資源，不知道從何入手。”

　　為緩解這一壓力，北京市文資中心引入了中國電信“天翼云”，在園區落地數智文化云，開展云算力平臺試點。據“天翼云”方技術代表介紹，數智文化云依托全國布局的GPU算力資源，在不改變用戶習慣前提下，可為企業降低不少于25%的算力成本，同時，還能發揮中國電信集采優勢，為企業大幅降低軟件版權、硬件購置等成本，為園區提供算力置換智慧系統的輕資產服務。

　　“園區很看好這個項目，但畢竟是新事物，要給企業了解這一項目的時間和過程，我們計劃選擇一家企業進行一對一服務，盡快樹立標桿，為相關企業更好地享受服務提供樣板。”郎園Station相關負責人說。

　　此外，“文科匯”平臺還推動了中國工商銀行、北京銀行等12家金融機構的51款文化金融產品進園區。相關銀行、投資機構也表示，希望依托“文科匯”平臺，與園區開展更多維度、更大范圍的合作。

　　不斷孕育新動能，有序釋放發展潛力

　　相較于科技園區，文化產業園區當前仍處于探索發展階段，面臨運營機制不足等眾多問題，其中尤為突出的是缺乏“造血”機制。針對這一情況，北京市文資中心啟動實施了園區“結對子”計劃，推動先發園區帶動一般園區加快發展，既幫助先發園區延伸了觸角，也支持一般園區培育新動能。

　　目前，北京文化產業園區協會與東升科技園簽訂戰略合作協議，推動東升科技園“東升杯”國際創業大賽在京鹽融園等3個園區落地數字經濟分賽道，為優質潛力項目融資融智疏通渠道。北京市文資中心已經與HICOOL全球創業者峰會開展合作，正在推動峰會資源進入文化產業園區，將以此為紐帶促進更多園區參與創新創業，培育建設園區“造血”機制，同時也為參賽項目落戶北京提供更多服務。此外，北京市文資中心還積極采取措施支持企業，自“投貸獎”“房租通”政策實施以來，累計為超過1萬家企業經營提供了25.89億元的流動性保障。

　　3年來，“文科匯”活動不間斷地服務，傳播文化產業園區建設發展的理念模式，宣講北京文化產業園區政策措施，有效促進了更多資源投入這一領域。位于建國路57號的北京第一熱電廠已經啟動向文化園區轉型，引入中國數字文化集團等知名文化企業，計劃改造一批小劇場等文化新空間。

　　“截至目前，‘文科匯’共舉辦了12期活動，累計鏈接450余家企業，遴選百余個潛力項目進行路演，促成近百項合作意向，系列直播活動輻射超過千萬人次，充分發揮了推動園區提質增效的平臺作用。在各方的共同努力下，目前市級文化產業園區逐漸發展成為社會主義先進文化傳播地、‘科技為文化賦能、文化為城市賦能’承載地、人們休閑娛樂的‘網紅打卡地’和優質企業、潛力項目集聚地。”北京市文資中心副主任董殿毅表示。（本報記者 張婧）