11日，北京紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)通報了首鋼集團有限公司黨委等12家單位黨組織的常規(guī)巡視整改情況。2020年8月至9月，市委巡視組分別對12家單位黨組織進行了常規(guī)巡視，并于2020年11月通報了巡視反饋情況。各單位黨組織對巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化標(biāo)本兼治，形成長效機制，整改工作取得階段性成果。

　　首鋼集團有限公司黨委：

　　三年行動目標(biāo)任務(wù)按計劃完成

　　打造新時代首都城市復(fù)興新地標(biāo)，有序推進園區(qū)開發(fā)建設(shè)，服貿(mào)會如期圓滿舉辦，冬奧會有關(guān)競賽和非競賽設(shè)施按期交付運營，三年行動目標(biāo)任務(wù)按計劃完成。嚴(yán)格落實集體決策制度，企業(yè)內(nèi)控管理不斷強化。

　　北京公共交通控股（集團）有限公司黨委：

　　加快推進公交線網(wǎng)優(yōu)化布局

　　堅持“以乘客為中心”的企業(yè)宗旨，加強運營服務(wù)質(zhì)量剛性約束，加快推進公交線網(wǎng)優(yōu)化布局，加速解決公共服務(wù)設(shè)施問題，持續(xù)提升服務(wù)乘客的水平；提高重大風(fēng)險防控能力；提高財政資金使用效率。

　　北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司黨委：

　　健全投融資管理制度體系

　　加強投資管控，堅持主責(zé)主業(yè)；合理調(diào)整戰(zhàn)略布局，聚焦主責(zé)主業(yè)，靈活運用各種市場化、法治化手段，通過扭虧增盈、整合轉(zhuǎn)讓、擇機退出等舉措加快清理存量非主業(yè)項目；完善投融資制度，規(guī)范管理流程，健全投融資管理制度體系。

　　北京市地鐵運營有限公司黨委：

　　推動首都地鐵高質(zhì)量發(fā)展

　　對標(biāo)世界一流，提高安全保障能力和服務(wù)品質(zhì)，推動首都地鐵高質(zhì)量發(fā)展；主動擔(dān)當(dāng)作為，加強成本管控，降本增效實現(xiàn)新突破；完善公司黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度，強化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)；壓實意識形態(tài)工作責(zé)任，加強責(zé)任壓力傳導(dǎo)。

　　北京控股集團有限公司黨委：

　　優(yōu)化布局建立健全優(yōu)勝劣汰機制

　　增強對重大投資決策的把關(guān)定向，提高統(tǒng)籌駕馭能力，推進企業(yè)融合；加強對所屬企業(yè)精細化管理，優(yōu)化國有資本布局，建立健全優(yōu)勝劣汰機制，加大扭虧減虧力度，推動高質(zhì)量發(fā)展；進一步健全投資監(jiān)管體系，加強對境外及上市企業(yè)監(jiān)管。

　　北京能源集團有限責(zé)任公司黨委：

　　全力以赴做好首都服務(wù)保障

　　嚴(yán)格落實意識形態(tài)責(zé)任制，牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)；貫徹落實新發(fā)展理念，全力以赴做好首都服務(wù)保障；堅持以改革激活發(fā)展動力，不斷深化改革效果；著力防范化解重大風(fēng)險，提高經(jīng)營風(fēng)險防控能力。

　　北京首都創(chuàng)業(yè)集團有限公司黨委：

　　嚴(yán)肅查處“靠企吃企”等問題

　　強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，精準(zhǔn)運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對違紀(jì)行為依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理，持續(xù)保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢;修訂印發(fā)中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定，進一步嚴(yán)格中層領(lǐng)導(dǎo)人員兼職管理要求；嚴(yán)肅查處“靠企吃企”、設(shè)租尋租等問題。

　　北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司黨委：

　　積極推進國企改革

　　嚴(yán)格落實兩個“一以貫之”要求，積極發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、促落實作用，運用理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)工作實踐，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)，積極推進國企改革；深入貫徹新發(fā)展理念，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。

　　北京市自來水集團有限責(zé)任公司黨委：

　　推動城郊一體化供水事業(yè)發(fā)展

　　全面謀劃節(jié)水工作，加強管線安全隱患整治力度，加強管網(wǎng)檢漏專業(yè)人員隊伍建設(shè)；提升水費收繳效率；統(tǒng)籌謀劃推動供水事業(yè)發(fā)展，推動城郊一體化供水事業(yè)發(fā)展，增強供水保障能力，增強投資建設(shè)管理水平，保障居民用水安全。

　　北京電子控股有限責(zé)任公司黨委：

　　推進解決行業(yè)“卡脖子”問題

　　研究國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域發(fā)展情況，推進解決行業(yè)相關(guān)技術(shù)設(shè)備“卡脖子”問題，加強內(nèi)部協(xié)同和自主研發(fā)能力，增強合資公司技術(shù)研發(fā)資源配置，推進相關(guān)技術(shù)設(shè)備國產(chǎn)化替代，并圍繞重要產(chǎn)業(yè)設(shè)立專項基金，謀劃供應(yīng)鏈布局。

　　北京汽車集團有限公司黨委:

　　加快推動汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　立足“高新特”戰(zhàn)略落地實施，加快推進核心資源整合和人才隊伍建設(shè)；聚焦科技研發(fā)創(chuàng)新，加快推動汽車產(chǎn)業(yè)向電動化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化轉(zhuǎn)型升級；堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為中心工作，不斷提升自主整車主業(yè)及強相關(guān)產(chǎn)業(yè)的盈利能力和核心競爭力。

　　北京建工集團有限責(zé)任公司黨委：

　　防范經(jīng)營風(fēng)險 提升經(jīng)營質(zhì)量

　　大力化解潛虧，提升履約創(chuàng)效水平，防控企業(yè)重大風(fēng)險；持續(xù)提高管理科學(xué)化水平，防范經(jīng)營風(fēng)險，提升經(jīng)營質(zhì)量；明確發(fā)展思路和方向，加強國際業(yè)務(wù)管控力度；全面加強改制參股企業(yè)監(jiān)管，維護國有資本權(quán)益。