5月14日，東方雨虹董事長李衛(wèi)國發(fā)文，鼓舞全體東方雨虹員工全力以赴，持續(xù)發(fā)力，向客戶、社會交付滿意的產(chǎn)品與服務(wù)。他指出，東方雨虹是創(chuàng)客與用戶的共同價值載體，專注研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全管理、企業(yè)文化、人力、市場等因素環(huán)環(huán)相扣，膠著縱橫，共同構(gòu)成了企業(yè)高品質(zhì)運轉(zhuǎn)的整體生態(tài)系統(tǒng)。

　　以下是全文：

　　氨基酸組合效應(yīng)講，組成人體蛋白的8種氨基酸，只要有一種含量不足，其他7種就無法合成蛋白質(zhì)。當缺一不可時，那個“1”就是一切。這比“木桶定律”“短板效應(yīng)”等現(xiàn)象更為殘酷，木桶由短板決定存水的量，而氨基酸組合像人體的健康，缺一即全部歸零。

　　東方雨虹是創(chuàng)客與用戶的共同價值載體，我們所專注的研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全管理、企業(yè)文化、人力、市場等因素環(huán)環(huán)相扣，膠著縱橫，共同構(gòu)成了企業(yè)高品質(zhì)運轉(zhuǎn)的整體生態(tài)系統(tǒng)。其間的每個環(huán)節(jié)都如人體蛋白的八種氨基酸一樣不可或缺，忽略懈怠任何一樣，難保不對公司經(jīng)營構(gòu)成毀滅性打擊；哪一樣出問題，都有可能滿盤皆輸，一夜回到解放前。

　　托爾斯泰在《安娜 卡列尼娜》中講，幸福的家庭擁有同樣的幸福，而不幸的家庭則各有各的不幸。成功企業(yè)具備相似的優(yōu)秀品質(zhì)，問題公司往往弊病各異，諸如經(jīng)營管理的厚此薄彼，用力失衡，以致“氨基酸”核心環(huán)節(jié)遭遇疏漏，為林林總總“負面清單”再添致命一筆。

　　涓涓不塞，將為江河；熒熒不救，炎炎奈何？身處創(chuàng)業(yè)浮光之海，東方雨虹平凡如斯，不信奇跡，沒有傳奇。每一個前進的微小足跡，都承載著枕戈待旦的謹慎與焦慮，印刻在久久為功的勤奮與堅韌里。肩負用戶和社會的需要與寄望，也有成為優(yōu)秀民族企業(yè)的驕傲的自覺，東方雨虹還需慎思篤行，各“氨基酸”核心環(huán)節(jié)擔得起榮耀和掌聲，更應(yīng)擔得起壓力和挑戰(zhàn)。戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢自檢自省，全力以赴，持續(xù)發(fā)力，向客戶、社會交付滿意的產(chǎn)品與服務(wù)，使之構(gòu)成企業(yè)前行的真正優(yōu)勢，推動品質(zhì)水位的不斷提升，東方雨虹方能軒昂闊步。