“洗衣液在你左邊的貨架上，上面標有價格……”走進林芝市朗縣仲達鎮(zhèn)拉丁雪村扶貧財旺超市，柜臺收銀員平措忙著為前來購物的群眾提供服務、結算商品。不大的超市打理得井井有條，琳瑯滿目的商品分類擺放在貨架上，三五名群眾正在精心挑選著心儀的商品。

　　黨建引領，鞏固脫貧攻堅成果

　　拉丁雪村距離縣城39公里，位于510省道旁，全村58戶208人。2018年，全村群眾脫貧摘帽后，為鞏固拓展脫貧攻堅成果，拉丁雪村結合村情實際，積極申報爭取國家扶貧資金50萬元，實施村集體扶貧百貨超市及藏餐館項目，助力鄉(xiāng)村振興，該項目于2019年年底建成并投入使用。

　　超市建成后，村黨支部充分發(fā)揮黨建引領作用，進一步制定細化管理方式和利益聯(lián)結機制，采取村“兩委”班子總體負責、村務監(jiān)督委員會專項監(jiān)督、群眾日常監(jiān)督的方式，經(jīng)村民大會舉手表決，專門雇傭一名收銀員負責超市的日常運營；藏餐館承包給有技術技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)意愿的群眾進行運營，將年純利潤的30%留作項目運行成本、60%用于所有群眾年底分紅、10%專門作為已脫貧建檔立卡戶群眾分紅（在享有60%分紅基礎上），最大程度調(diào)整分紅分配機制，讓廣大群眾充分享受集體經(jīng)濟帶來的好處。

　　村民入股，共享集體經(jīng)濟紅利

　　“超市剛成立初期，由于缺乏運轉(zhuǎn)資金，在村黨支部的引領和黨員的模范帶頭下，40戶群眾以自愿入股的方式，每戶入股1萬元作為超市運轉(zhuǎn)資金。”拉丁雪村黨支部書記、村委會主任拉巴告訴記者，“截至2021年底，扶貧超市及藏餐館共盈利25萬余元，由于目前運轉(zhuǎn)資金充足，對當初入股的40戶群眾每戶已返還資金0.5萬元。”

　　據(jù)悉，扶貧超市及藏餐館項目運營以來，為實現(xiàn)部分群眾轉(zhuǎn)移就業(yè)，村黨支部每年年初召開村民大會，優(yōu)先考慮已脫貧建檔立卡戶群眾的就業(yè)意愿，由群眾自愿報名、村民大會集體表決，解決1名超市收銀員崗位，以年工資4萬元進行結算；藏餐館以每年1.28萬元出租給有就業(yè)意愿、具備一定技術技能的群眾進行運營。目前，已實現(xiàn)群眾轉(zhuǎn)移就業(yè)4人。

　　今年58歲的門巴族群眾平措，為人憨厚老實，深得群眾信任。村里的超市開辦以來，平措連續(xù)3年被大家推選為超市收銀員，負責超市收銀、登記銷售、貨物更新等工作。

　　“老百姓對我這么信任，我肯定不會讓大家失望，一定會盡心盡力干好超市收銀員這份工作。”平措指著柜子里整齊擺放的筆記本說，“超市成立之初，村黨支部就制定了積分管理制度，本村及周邊群眾在超市購買商品后，購買積分都會登記在冊，年底可按20分積分兌換1元商品的標準，兌換相應物品。”

　　此外，細心的平措平時還與妻子前往村垃圾填埋場撿拾紙箱、易拉罐等生活垃圾，連同超市產(chǎn)生的廢舊物品及時收集起來，利用進貨時機將其賣出，進一步節(jié)省了油費開支，保護了生態(tài)環(huán)境。

　　滿足需求，提供更加精細化服務

　　近年來，承包村集體藏餐館的拉丁雪村村民扎桑嘗到“甜頭”后，表示要繼續(xù)干下去。扎桑說：“藏餐館并不是每天都營業(yè)，到了秋冬季節(jié)，人們閑下來了，我就忙起來了，一忙就是近半年，甜茶、藏面、燒烤、蓋飯等應有盡有，藏餐館里總是很熱鬧。”

　　1986年出生的扎桑不僅將藏餐館經(jīng)營得有聲有色，農(nóng)忙過后，還時常和丈夫前往附近工地打工，用辛勤的勞動和勤勞的雙手經(jīng)營著一家人的幸福生活。

　　“村里有了超市和藏餐館，不僅方便了周邊群眾，我們駐村工作隊吃飯、購物也更加便利了，閑的時候還可以和群眾一起拉拉家常，增進感情。”拉丁雪村第一書記次卓表示，“超市的部分日用商品價格較縣城便宜，每季度由村‘兩委’、監(jiān)委負責進貨，定期組織開展食品安全檢查，對過期食品進行集中清理，讓群眾能夠買到放心食品。”

　　談及下一步打算，拉巴表示：“我們在用心管理好超市和藏餐館的基礎上，將進一步擴大經(jīng)營規(guī)模，不斷滿足當?shù)厝罕娚a(chǎn)生活購物需求，為大家提供更加精細化的服務，讓大家充分感受新時代新農(nóng)村的新氣象。”