獨立咖啡館、窯烤面包坊、即興創作小廚房、小眾家居品牌……這些特色小店的創始人有一個共同的名字——“主理人”。因興趣入行、聚焦不同細分賽道的“主理人”是城市活力的微觀樣本、提振消費的生力軍。

　　記者近日走進位于上海的文創園區和街道社區，看到的不再是“單打獨斗”的“主理人”，而是“抱團取暖”的“主理社群”。他們既各自深耕擅長的領域，也互相啟發、彼此連結，激發細分消費市場活力。

　　《提振消費專項行動方案》圍繞“促進生活服務消費”，提出“加強服務供給能力建設，支持服務消費場景創新、業態融合、產業集聚”等。“十五五”規劃建議圍繞“大力提振消費”，提出“深入實施提振消費專項行動”“擴大優質消費品和服務供給”“推動商品消費擴容升級”等。

　　一位窯烤面包坊“主理人”告訴記者，2025年底來上海開餐廳創業的他，耗資100多萬元，在廢棄的工業煙囪下“手搓”了一個烤面包的白窯。運營不到兩個月，最高日客流量已經做到了500多人，單日流水超過7萬元。而餐廳所在的得丘熱供站藝術區，也聚集了十余家商戶入駐，他們既是各自品牌的“主理人”，也更好發揮了文創園區的集聚效應和孵化功能。

　　“主理人”群體的涌現展現了當代年輕人創新、創業的活力和魄力。

　　《關于健全創業支持體系提升創業質量的意見》提出“落實落細公共創業服務”“跟進提供專業化指導服務”“提升創業孵化載體服務質量”等。

　　在新華·社區營造中心，“主理人”在家門口就能實現自己的創業夢想。許多初創品牌在這里完成“從0到1”的起步。如今，“主理人”們正不斷探索、升級產品力和長期經營能力，在理想與現實之間找到平衡，實現長期可持續發展。

　　從園區到社區，“主理人”們提供的商品和服務，不只追求銷量，更尋找精神共鳴。這股“新創業力量”，正以“小而精”的姿態精準切入細分圈層，讓商業生態變得更多元、更有活力。