圖為日喀則市薩迦縣平措康桑精品民宿一樓大廳。記者 丹增朗賽 攝

　　近年來，西藏持續(xù)打造“冬游西藏”文旅品牌，吸引越來越多的游客走進(jìn)高原。坐落于拉薩市城關(guān)區(qū)朵森格路上的平措康桑觀景酒店，二樓溫暖明亮的大堂里，藏式元素與現(xiàn)代設(shè)計自然交融，客房內(nèi)可眺望布達(dá)拉宮。作為“冬游西藏”品牌推廣中備受游客青睞的本土文旅企業(yè)，平措康桑也成為眾多進(jìn)藏游客認(rèn)識西藏、走進(jìn)西藏的重要窗口。從2006年一間青年旅舍起步，平措康桑用了近20年的時間，逐步成長為助力西藏文旅產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本土實業(yè)標(biāo)桿。

　　作為拉薩平措康桑文旅股份有限公司創(chuàng)始人，劉東波對西藏文旅產(chǎn)業(yè)有著細(xì)致深刻的觀察。因熱愛這片廣袤的土地，他選擇扎根堅守，常年奔走在西藏各地市縣區(qū)，敏銳察覺到，西藏文旅下一階段的發(fā)展?jié)摿Γ驮谶吘骋痪€。

　　近年來，西藏交通條件大幅改善，邊境公路通行條件持續(xù)優(yōu)化，曾經(jīng)難以抵達(dá)的秘境漸漸向世人敞開，為邊境文旅發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

　　在劉東波看來，不少游客多次進(jìn)藏后覺得“來膩了”，并非缺乏游玩景點，而是未能真正深入西藏腹地，領(lǐng)略邊境線上的風(fēng)光與獨特人文。

　　與優(yōu)質(zhì)文旅資源形成對比的，是城鄉(xiāng)之間服務(wù)配套的差距。“拉薩酒店的服務(wù)配套日趨成熟，可一旦走出市區(qū)，越往地市、縣鄉(xiāng)延伸，服務(wù)水平就明顯下降，差距十分明顯。”劉東波坦言。

　　一邊是世界級自然景觀，一邊是服務(wù)配套尚不完善，兩者之間的不匹配，成為全域旅游發(fā)展中亟待破解的難題。在劉東波眼中，這既是市場的藍(lán)海，更是本土企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　“我們不希望游客因體驗不佳留下遺憾，帶著負(fù)面情緒離開西藏。”秉持這樣的初衷，平措康桑作出了一個在很多人看來“吃力不討好”的選擇——不扎堆核心城區(qū)，不擁擠熱門景區(qū)，主動將經(jīng)營布局向偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村延伸。

　　過去數(shù)年，劉東波帶領(lǐng)團(tuán)隊深入西藏21個邊境縣，在各地黨委、政府和相關(guān)部門的積極支持下，先后在米林、隆子、洛扎、亞東等地落地項目，目前，開業(yè)門店已有10家。

　　其中，日喀則市定日縣扎西宗鎮(zhèn)扎西宗村的珠峰項目，是平措康桑在邊境落地的首個標(biāo)志性項目，也是當(dāng)?shù)厥准页梢?guī)模化酒店。

　　“當(dāng)時整個扎西宗鎮(zhèn)只有二三十家零散經(jīng)營的民宿，條件簡陋，游客體驗受限。”劉東波回憶。2021年平措康桑珠峰大本營富氧酒店建成運營，全面提升住宿服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，獨立衛(wèi)浴、智能馬桶、地暖、空調(diào)、24小時彌散式供氧等配套設(shè)施一應(yīng)俱全。

　　一家店的標(biāo)準(zhǔn)，悄然帶動當(dāng)?shù)胤?wù)品質(zhì)提升。

　　“最開始我們動員老百姓來學(xué)習(xí)先進(jìn)服務(wù)理念，他們還覺得我們是競爭對手，不愿意來。后來把大家請到店里親身體驗，他們一看就明白了。”劉東波說道。

　　如今，扎西宗鎮(zhèn)的民宿從20多家發(fā)展到100多家，游客量從過去每年十幾萬人次，增長到2025年的70萬人次。在當(dāng)?shù)卣龑?dǎo)與企業(yè)示范帶動下，不少村民主動貸款改造民宿、提升服務(wù)。當(dāng)?shù)厝罕娛杖雽崿F(xiàn)大幅增長，真正吃上了穩(wěn)定的“旅游飯”。

　　“在邊境做項目，最大的成就不是自己的生意有多好，而是能把整個區(qū)域的旅游帶動起來。”劉東波說。

　　在山南市洛扎縣色鄉(xiāng)措玉村，平措康桑與當(dāng)?shù)卣當(dāng)y手打造的文旅項目，開業(yè)僅一年，就帶動全村民宿提檔升級、旅游服務(wù)提質(zhì)增效，讓這個只有30多戶人家的小村莊徹底“火”了。今年春節(jié)期間，措玉村日均游客量突破3000人，一房難求，曾經(jīng)深藏在群山之中的庫拉崗日雪山、白瑪林錯，一躍成為全國知名旅游目的地。

　　“在西藏做企業(yè)，一定要看得長遠(yuǎn)，不能把文旅投資當(dāng)成掙快錢的事，沉得下來、扎根下來，才最重要。”劉東波坦言。

　　從緩慢起步到提質(zhì)發(fā)展，目前平措康桑經(jīng)營門店總數(shù)達(dá)30家，年接待游客量超20萬人次，已成長為具備全產(chǎn)業(yè)鏈運營能力的本土文旅企業(yè)。

　　在推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)全域旅游示范區(qū)的道路上，像平措康桑這樣扎根高原、深耕本土、心懷責(zé)任的民營企業(yè)，正以堅定的步伐，走向更廣闊的未來，為雪域高原的發(fā)展注入源源不斷的溫暖與力量。

　　記者手記

　　逐夢高原 向陽生長

　　在我與劉東波對話中，聽他談及20余年扎根西藏的初心，仿佛循著他的腳步，走過了平措康桑深耕雪域的逐夢之路。他曾是北京寫字樓里的普通一員，因愛上西藏的日落與寧靜，毅然奔赴西藏，在這里尋找屬于自己的人生理想。

　　正是這份發(fā)自內(nèi)心的熱愛與長久的堅守，讓平措康桑從最初的青年旅舍一步步成長，將服務(wù)與溫暖延伸至邊境縣鄉(xiāng)，也讓當(dāng)?shù)厝罕姽蚕懋a(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的實惠。

　　20余年深耕，劉東波早已扎根在西藏，與這片土地緊緊相連，而平措康桑的故事，也成為老西藏精神在新時代的生動詮釋——以熱愛為底色，以實干為根基，方能扎根雪域，向陽生長。