毛偉明在部分省屬國有企業(yè)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)

　　壯大實(shí)力 優(yōu)化管理 發(fā)揮打造“三個(gè)高地”的主力軍作用

　　22日下午，省委副書記、省長毛偉明赴興湘集團(tuán)、省國資集團(tuán)、湖南高新創(chuàng)投集團(tuán)調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，提高市場化運(yùn)作水平，提高運(yùn)營效率，更好發(fā)揮國有企業(yè)頂梁柱、“頂?shù)米　弊饔茫瑸槿媛鋵?shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)提供有力支撐。

　　副省長、省國資委黨委書記陳飛，省政府秘書長鄧群策參加。

　　興湘集團(tuán)設(shè)立運(yùn)營了13支總規(guī)模超300億元的基金，支持培育金博股份、中偉股份、鐵建重工、華菱線纜等企業(yè)上市運(yùn)營。毛偉明強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揮國有資本運(yùn)營平臺(tái)作用，加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防控，放大投資帶動(dòng)效應(yīng)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。在國資集團(tuán)，毛偉明對(duì)集團(tuán)平穩(wěn)接收企業(yè)129戶，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍和企業(yè)穩(wěn)定的成績表示肯定。他強(qiáng)調(diào)，要在前段大力扭虧的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步盤活資源資產(chǎn)，明晰主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)板塊，做好發(fā)展的文章。湖南高新創(chuàng)投集團(tuán)聚焦新材料、高端裝備制造兩大領(lǐng)域投資布局，持續(xù)推進(jìn)尖端高新技術(shù)落地湖南和高新技術(shù)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化。毛偉明鼓勵(lì)企業(yè)負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮資本引領(lǐng)作用，引導(dǎo)企業(yè)聚焦解決“卡脖子”問題加大研發(fā)投入、積累創(chuàng)新資本，把科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

　　調(diào)研中，毛偉明說，近年來，省屬國有企業(yè)通過改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化管理，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好、服務(wù)大局持續(xù)發(fā)力、黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，高新創(chuàng)投、興湘集團(tuán)實(shí)際創(chuàng)利能力大幅提升，國資集團(tuán)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，培育一批專精特新“小巨人”和“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)，為全省高質(zhì)量發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

　　毛偉明強(qiáng)調(diào)，要錨定國內(nèi)一流國有資本投資、運(yùn)營公司目標(biāo)，突出國有資本、市場運(yùn)作定位，強(qiáng)化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資、國資國企改革服務(wù)、國有資本運(yùn)營管理功能，順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，為建設(shè)現(xiàn)代化新湖南作出更大貢獻(xiàn)。做強(qiáng)做優(yōu)平臺(tái)功能，面向打造“三個(gè)高地”主戰(zhàn)場，在產(chǎn)業(yè)培塑上做先鋒，在成果轉(zhuǎn)化上做標(biāo)桿，促進(jìn)國有資本高效流動(dòng)。深化實(shí)化國企改革，推進(jìn)“以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管”改革試點(diǎn)，服務(wù)省屬國企改革，加快企業(yè)自身改革，持續(xù)推進(jìn)公司治理能力和治理體系現(xiàn)代化，做到穩(wěn)健經(jīng)營、安全發(fā)展。高質(zhì)高效推進(jìn)黨的建設(shè)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)、競爭優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。（記者 孫敏堅(jiān)）