基層治理是國家治理的基石,直接關系到人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。2023年,中共中央、國務院印發《數字中國建設整體布局規劃》,強調“以數字化驅動生產生活和治理方式變革”,為數智技術賦能基層治理指明了前進方向、提供了根本遵循。因此,深入研究數智技術賦能基層治理能力提升的實踐路徑,對破解基層治理“最后一公里”難題,推進國家治理體系與治理能力現代化,具有重要的理論價值與現實意義。
打破部門間數據壁壘,在數智賦能中提升協同治理能力
數智技術賦能對基層治理具有重要價值,只有打破部門間數據壁壘,才能有效提升協同治理能力。一是重塑基層治理主體間聯結方式。數智技術能夠打破部門間數據壁壘,構建橫向互聯、縱向貫通的聯動機制,推動基層治理資源根據事權動態調配,降低協同成本。二是拓展基層治理信息感知廣度深度。信息是治理決策的基礎。數智技術依托智能終端和多源數據融合,將基層治理觸角延伸至街巷阡陌末梢,助力上級政府精準掌握基層實情,使基層干部及時捕捉群眾需求。三是優化基層治理決策邏輯模式。數智技術依托算法模型,深度挖掘研判海量基層治理數據,進而跳出治理主體經驗局限,在紛繁復雜的社會現象中識別潛在風險、預判演化態勢,用數據決策、用數據服務、用數據創新,推動基層治理模式從事后處置向事前預防轉型。
構建一體化治理平臺,在系統集成中提升統籌治理能力
平臺是數智治理的樞紐,平臺強則有助于提升治理效能。要立足基層治理實際需求,改變各自為戰、條塊分割“碎片化”內容建設模式,構建一體化智能治理平臺。一是“一池匯聚”數據資源。加快建立健全基層治理數據資源標準規范,明確數據采集、治理、共享、開放的責任邊界,推動人口、法人、空間地理等基礎數據庫在縣級以下綜合集成,讓數據“跑”起來、“活”起來。二是“一體聯通”系統網絡。依托電子政務外網,整合優化現有各類政務信息系統,實現省、市、縣、鄉、村五級平臺網絡互聯、應用互通。同時,強化平臺統一身份認證、統一電子印章、統一公共支付等基礎支撐能力,為業務協同掃清技術障礙。三是“一屏總覽”指揮調度。建設集態勢感知、分析預警、指揮調度、監督考評于一體的綜合性指揮中心,將分散在各條線上的各類數據資源集成上屏,可視化呈現重點區域和重點領域。當突發情況發生時,依托平臺做到指令一鍵下達、力量一鍵調度、現場一屏掌控,推動指揮體系更加扁平高效。
重構全周期治理流程,在閉環管理中提升高效治理能力
流程優化是提升基層治理效率的關鍵。要運用數智技術改造基層治理業務流程,變被動應對為主動發現,變層層轉辦為直通快辦。一是織密問題感知網絡。既要發揮好網格員、信息員的傳統優勢,又要用好智能傳感器、視頻監控、無人機等技術優勢,并整合12345熱線、網絡輿情、信訪訴求等多源信息,及時研判群眾關注的熱點難點問題,努力把問題解決在萌芽期。二是構建事件處置閉環。完善“采集上報—分流交辦—限時辦結—核查結案—評價反饋”閉環運行機制,利用平臺智能派單功能,自動匹配責任單位,減少中間環節,明確辦理時限和要求,強化全過程跟蹤督辦,確保群眾訴求真解決、真落實、真見效。三是健全績效評估體系。改變單純依靠人工考核的傳統模式,將平臺運行數據、事件處置效率、群眾滿意度等作為衡量基層治理成效的重要指標。建立基層治理效能“畫像”,客觀反映各區域各領域治理水平。同時,將評估結果與干部績效考核、評優評先、資源配置等緊密掛鉤,形成以評促建、以評促改的良性循環。
拓展智能化應用場景,在精準施策中提升精細治理能力
場景創新是數智治理的生命力所在。必須始終圍繞群眾急難愁盼問題和基層治理痛點難點,開發更多接地氣的智能應用,讓數智技術惠及于民。一是優化民生服務,實現一鍵直達。依托大數據手段,精準識別困難群體、特殊群體,推動服務模式由“人找政策”向“政策找人”轉變。例如,在養老服務領域,推廣智能穿戴設備普及應用,為獨居老人提供安全監測服務;在就業幫扶領域,建立勞動力供需智能匹配模型,促進勞動者與崗位精準對接。二是強化風險防范,實現精準預警。緊盯安全生產、消防安全、社會治安等重點領域,布設智能感知設備設施,構建風險預警模型,對燃氣泄漏、違規充電、井蓋缺失等安全隱患,實現自動識別、實時報警。同時,對社會矛盾、信訪苗頭等進行數據關聯分析,提前預警介入,牢牢守住安全穩定發展底線。
涵養專業化數字素養,在技能重塑中提升數字治理能力
技術效能的發揮取決于人的應用。要把培育基層干部和群眾數字素養擺在突出位置,既解決“會用”的問題,更解決“善用”的問題。一是提升基層干部的“數治”能力。將數字素養納入基層干部教育培訓體系,開展分層分類培訓,幫助他們掌握數字化工具的基本操作方法,提升干部運用數據發現問題、輔助決策、服務群眾的能力。探索建立首席數據官或數字化專員制度,在基層一線培育一批既懂業務又懂數據、既懂技術又懂管理的骨干力量。二是增強居民群眾的數字意識。結合智慧社區、數字鄉村建設,面向社會公眾開展數字化掃盲和智能設備應用輔導,設計開發界面友好、操作簡便的移動端應用,降低群眾參與數字化治理的技術門檻。三是完善激勵保障機制。加大基層數字化建設的經費保障力度,對應用數智手段提升治理效能的典型做法及時給予肯定激勵,同時堅決防止因技術泛化應用而增加基層干部的不必要負擔,真正讓數智技術成為履職盡責的得力助手。
〔作者單位:安慶師范大學馬克思主義學院。本文系安徽省哲學社會科學規劃青年項目“優質文化資源精準供給助推老年友好型社會建設的路徑研究”(AHSKYQ2025D96)的研究成果〕
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