促進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)持續(xù)復(fù)蘇

　　金觀平

　　近日，多地推出發(fā)放文旅消費(fèi)券、加大對(duì)中小微文旅企業(yè)金融支持力度等舉措，促進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)加速?gòu)?fù)蘇。文化和旅游部日前發(fā)布通知，恢復(fù)旅行社和在線旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)旅游專列業(yè)務(wù)，進(jìn)一步激發(fā)了大眾的出游需求。

　　疫情暴發(fā)前，文旅產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合貢獻(xiàn)度不斷提高。2019年，全國(guó)旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值44989億元，占GDP的比重為4.56%。疫情之下，文旅產(chǎn)業(yè)依舊展現(xiàn)出較大韌性與潛力，去年國(guó)內(nèi)旅游總?cè)舜?2.46億，同比增長(zhǎng)12.8%，整體收益較2020年大幅提高。

　　文旅產(chǎn)業(yè)既能帶動(dòng)建筑、交通、餐飲、文創(chuàng)等多領(lǐng)域持續(xù)營(yíng)收、穩(wěn)崗就業(yè)，也是更好滿足人民美好生活需要的重要途徑。但受疫情影響，文旅產(chǎn)業(yè)遭遇了一些困難。同時(shí)，一些新問題也有待解決：線上平臺(tái)與旅游目的地間協(xié)調(diào)不足、同區(qū)域內(nèi)景點(diǎn)缺乏整體規(guī)劃、景區(qū)宣傳與接待水平參差不齊、部分項(xiàng)目設(shè)施陳舊缺乏新意等。如何釋放文旅產(chǎn)業(yè)更大潛力，更好滿足大眾需求，值得各方探索。

　　一方面，相關(guān)企業(yè)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新模式。面對(duì)疫情可能存在的反復(fù)性，企業(yè)應(yīng)形成疫情防控常態(tài)化應(yīng)對(duì)方案，盡可能讓自身發(fā)展有調(diào)整余地和拓展空間，如發(fā)展線上線下相結(jié)合的文旅模式、利用文創(chuàng)衍生品等方式提高盈利能力，與本地游近郊游合作提高閑置物業(yè)使用率等。同時(shí)，要從大眾的消費(fèi)需求出發(fā)，不斷優(yōu)化服務(wù)、增加亮點(diǎn)，依托科技手段探索出打破“淡旺季”限制的融合發(fā)展道路。

　　另一方面，各部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌，長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。在解難紓困政策上，要將幫扶舉措落到實(shí)處，讓減輕經(jīng)營(yíng)壓力的企業(yè)安心謀發(fā)展，以實(shí)招真招促產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇。在方向引導(dǎo)上，要更好發(fā)揮市場(chǎng)在文旅資源配置中的作用，鼓勵(lì)和支持市場(chǎng)主體創(chuàng)新發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)不斷注入活水。文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是一時(shí)之功，在疫情防控常態(tài)化基礎(chǔ)上，各部門要持續(xù)降低旅游出行成本、推動(dòng)各地各平臺(tái)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，為產(chǎn)業(yè)建立互助互補(bǔ)的從業(yè)機(jī)制，聯(lián)手構(gòu)筑良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，讓大眾有更豐富多彩的文旅選擇。

　　此外，還要因地制宜尋找差異化優(yōu)勢(shì)，規(guī)避重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和過度投資帶來的風(fēng)險(xiǎn)，以龍頭文旅企業(yè)為重點(diǎn)帶動(dòng)中小微企業(yè)及靈活就業(yè)者共同提質(zhì)增效，打造全域旅游高質(zhì)量發(fā)展新路徑。

　　眼下，各地正迎來傳統(tǒng)出行旺季的暑期游熱潮，應(yīng)扎實(shí)應(yīng)對(duì)，以充分的準(zhǔn)備和充足的信心，把受疫情影響失去的時(shí)間“搶回來”，又穩(wěn)又好推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階。